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Liebe Berater*innen und Coaches,

dieser Sondernewsletter richtet sich an Sie: In vielen Unternehmen wachsen die Herausforderungen – und oft helfen da Perspektiven von außen. Hier kommen unsere INQA-Coaches ins Spiel: Sie begleiten Unternehmen, ermöglichen neue Ansätze und machen Betriebe zukunftsfest. Wie beim Pflegedienst Jahnke, der von der Zettelwirtschaft zur digitalen Abrechnung kam. Heute gibt es im Betrieb klare Prozesse und mehr Zeit für die Pflege.

Das können auch Sie begleiten: Ab dem 16. März startet die Neu-Autorisierung für INQA-Coaches! Bis zum 16. April (12 Uhr) können Sie sich in unserem Login-Bereich registrieren und Ihre Bewerbungsunterlagen einreichen.

Gerade suchen wir insbesondere Coaches aus den Bundesländern Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein und Thüringen, da diese Regionen bei INQA-Coaching bislang weniger vertreten sind. Selbstverständlich sind aber auch neue Coaches aus allen anderen Bundesländern herzlich willkommen. Alle Informationen rund um das INQA-Coaching, die Deadlines und Abläufe finden Sie auf INQA.de: „INQA-Coach werden – so geht’s“.

Unterstützen Sie KMU auf dem Weg hin zu einer zukunftsfesten Unternehmenskultur – mit Ihrer Expertise zu Themen rund um Digitalisierung, Fachkräftesicherung und Unternehmenskultur.

Warum sich das auch für Sie lohnt? Unternehmen können sich 80 Prozent der Beratungskosten erstatten lassen. Das macht INQA-Coaching für KMU attraktiv und bietet Ihnen überzeugende Argumente bei der Kundenakquise.

Sichern Sie sich Ihren Platz im INQA-Coaches-Pool und gestalten Sie aktiv die Arbeitswelt von morgen mit!

Ihr INQA-Team

Arbeitsprozesse optimiert: So unterstützte INQA-Coaching Metallbau Fröbel bei der Digitalisierung
Die internen Prozesse wurden mit INQA-Coaching in der Fröbel Metal Specialists GmbH optimiert. Lesen Sie hier, welche Tools und Ressourcen nun Anwendung finden und den Arbeitsalltag effizienter gestalten.
Plan B: Teamarbeit dank INQA-Coaching
Lösungen aus dem Team heraus: Mitarbeitende entwickelten mit INQA-Coaching praxistaugliche Maßnahmen für ihren Arbeitsalltag. Ein Patensystem und feste Gesprächstermine erleichtern den Start bei Plan B, während klare Regeln und Zeitmanagement für weniger Frust in den Meetings sorgen.
Wenn zwei Kanzleien ein Team werden:
INQA-Coaching beim Steuerhaus Kiel
Eine Fusion führte zwei Steuerkanzleien mit unterschiedlichen Arbeitsweisen zusammen. Das Ziel: Gemeinsame Werte entwickeln – von einem gemeinsam erstellten Leitbild bis zur durchgängigen Digitalisierung aller Abläufe. 
Veranstaltungen
Veröffentlichungen
Handbuch für Coaches zur Stärkung der Resilienz und psychischen Gesundheit in der Event- und Kulturbranche
 
Präventionsguide Psyche für Berater*innen 


 
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